简富临:最新的人力资源管理理念

最新的人力资源管理理念

课程目标:学员学习本课程后,应能----

1. 掌握西方企业较新的的人力资源管理实践的理念。

2. 熟练人力资源管理战略规划各阶段方法与应用;

3. 学习并掌握岗位资格认证体系与培训管理体系具体而实操的办法

4. 将人力资源管理的思路和实操的方法应用于工作中,搭建企业优良人才梯队。 课程对象:人力资源主管

授课方式:互动教学,多元学习,分组讨论,案例研究,工作实例应用。 课程时间:1天

课程内容:

单元一、人力资源管理与企业战略的实践

1. 企业的可持续发展的理念与现实依据

理念依据——使命、愿景与核心价值观

可持续发展的现实依据

2. 传统人事管理与战略人力资源管理的区别

3. 为什么要实施人力资源管理战略?

4. 为什么人力资源管理能推动企业战略目标的发展

5. 人力资源管理系统的两个基点

基于职位的人力资源管理系统

基于能力的人力资源管理系统

6. 战略性人力资源管理体系简介

7. 战略性人力资源管理系统的主要切入点

8. 建立与实施战略人力资源管理的责任

9. 人力资源管理战略规划程序与步骤

10. 案例分析:AT&T人力资源管理战略规划

单元二、以素质模型为核心的岗位评价系统

1.

人力资源结构与岗位任务关连性

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