简富临:最新的人力资源管理理念
最新的人力资源管理理念
课程目标:学员学习本课程后,应能----
1. 掌握西方企业较新的的人力资源管理实践的理念。
2. 熟练人力资源管理战略规划各阶段方法与应用;
3. 学习并掌握岗位资格认证体系与培训管理体系具体而实操的办法
4. 将人力资源管理的思路和实操的方法应用于工作中,搭建企业优良人才梯队。 课程对象:人力资源主管
授课方式:互动教学,多元学习,分组讨论,案例研究,工作实例应用。 课程时间:1天
课程内容:
单元一、人力资源管理与企业战略的实践
1. 企业的可持续发展的理念与现实依据
理念依据——使命、愿景与核心价值观
可持续发展的现实依据
2. 传统人事管理与战略人力资源管理的区别
3. 为什么要实施人力资源管理战略?
4. 为什么人力资源管理能推动企业战略目标的发展
5. 人力资源管理系统的两个基点
基于职位的人力资源管理系统
基于能力的人力资源管理系统
6. 战略性人力资源管理体系简介
7. 战略性人力资源管理系统的主要切入点
8. 建立与实施战略人力资源管理的责任
9. 人力资源管理战略规划程序与步骤
10. 案例分析:AT&T人力资源管理战略规划
单元二、以素质模型为核心的岗位评价系统
1.
人力资源结构与岗位任务关连性
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