现代人力资源开发与管理复习范围

现代人力资源开发与管理复习范围

一、名词解释(每题3分,12分)

1、工作生活质量 2、人力资源计划 3、工作分析

4、企业员工的培训与开发 5、招聘决策 6、投射法

7、信度 8、效度 9、因岗设人

10、系统仿真 11、培训控制 12、受训者先测

13、成就动机 14、职业管理 15、职业锚

16、职业策划 17、职业咨询 18、360°绩效评估

19、心理压力 20、心理咨询 21、集体咨询

22、交往 23、人力资源会计 24、空职成本

25、人力资源的取得成本 26、情景模拟 27、高科技

28、人力资源的离职成本 29、心理测试 30、观察法

二、判断题(判断对错,正确的在后面的括号中打 错误的在后面的括号中打 并改正。每题3分,共15分)

1、在一个企业中,物质资源是最重要的资源。

2、育人是人力资源开发与管理的第一步。

3、选人时,应遵循 最优原则 高于 最适原则 。

4、员工工作的第一目标是获得薪资收入。

5、人力资源计划的主要目的是为了多招聘人才。

6、当企业发展时,员工应该增加收入,反之,员工应该减少收入。

7、失业率是指正在寻找工作的人员与正在工作的人员的百分比。

8、反馈中最重要的一点是要及时。

9、观察法是指主试控制一些变量,引起其他相应变量的变化来收集工作信息的一种方法。

10、现代企业中的管理是以目标为核心的民主管理。

11收集信息是人力资源计划的第一步。

12、最早在企业界运用情景模拟的是美国的IBM公司。

13、严格来说,内部选拔不属于人力资源吸收的范畴,应该属于人力资源开发 的范畴。

14、效度是指一个人在同一心理测量中,几次测量结果的一致性。

15、主试一般由两方面的人员组成,一种是企业中有实际经验的管理人员,另外一种是有关的企业员工。

16、智力的高低以智商IQ来表示,正常人的IQ在60到109之间。

17、信度是指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确度,也就是说这个测验的测量结果与想要测量的内容的相关系数。

18、美国斯坦福大学的心理学家威廉 冯特教授,提出了心理商数,简称为智商IQ。

19、面试的人数不要太多,否则会使主试感到疲倦,而使面试的测评结果不一致。

20、国际大公司的培训总预算一般占上一年的总销售额的1%—3%,平均达2% 。

21、职业策划是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出的更加清晰全面的职业自我观。

22、有效的绩效评估标准是经过协商而制定的,并且是可以改变的。

23、行为观察评估法并非评估被评估者做某项工作的水平或优劣程度,而是观察被评估者做某项特定行为的频度。

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