合理化建议管理办法
企业管理制度
新疆中泰化学（集团）股份有限公司
合理化建议管理办法
第一章 总 则
第一条 为进一步推进企业技术进步、激发全体员工的创新意识、爱岗敬业精神，结合公司实际情况，特制定本管理办法。
第二条 本办法适用于集团公司各职能部室、子公司。 第三条 本办法所称合理化建议，是指有关改进和完善生产技术和经营管理方面的方法和措施，包括管理制度、方法和手段等方面带有改进、创新因素的办法和措施具有可行性。
第二章 管理职责
第四条 生产管理部是公司合理化建议的归口管理部门，负责本办法的制定修定及实施过程的管理及公司级合理化建议台帐的建立、评审、考核、建议实施后产生的经济效益进行核实等工作。
第五条 各子公司负责依据公司管理要求收集整理本部门的合理化建议，并做好初审工作，指定专人全面负责合理化建议的立项、申报、实施、效益测算、内部奖励及监督等日常管理工作。
第六条 其他各相关职能部门负责按生产管理部要求完成合理化建议的专业审核及本部门合理化建议的申报、实施工作。
第三章 管理内容及要求
第七条 凡涉及到以下专业内容的，均可申报合理化建议： （一）改进工艺流程、工艺参数或工艺操作法。
（二）提高产品质量、增加产量；有效利用原材料，节能降耗，修旧利废和综合利用。
（三）生产设备、检测设备、工机具改进和设备维护、保养方法的改进。
（四）自动化、计量等领域推广应用或计算机软件的开发应用。
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