谈判培训小故事
耐心的较量,说白了也是心理承受力的比较。在这种忍耐的较量,谁先失去耐心,谁便丧失冷静而败下阵去。而冷静有耐力的一方将坐收较量的成果。
成功者每战必胜的原因,便是当对手急不可耐时,他们依然如故,显得相当冷静与沉着。还有一句话送给大家:摔跤要挑对手、激将得选莽汉。随便对道高一丈,冷若冰霜的人去激将,很有可能是周瑜对上孔明,自讨无趣。
在实际的商务谈判时,可能以上这种情况情况比较少,在大多时候,双方都是有需求的。我们有求于对方,对方也有求于我们。当我们确认对方对我们有需求时,他们是不愿意谈判破裂的,就应该利用对手这种弱势,在谈判中采取以退为进的方略,要挟对方,迫使对方就范,做出妥协和让步。下面我再多送一个小故事给你们,让你们向罗斯福总统学习如何“欲进先退”。开始第四个小故事。
所以,如果你的对手对你实施要挟时切莫上当,或者知道了对方怕我们撤出谈判时,我们也可以装着马上就停止谈判的样子,让对方接受对我们有利的条件。其中这就是真正考验双方信息、信心和意志力的综合较量。
一个“不”字应该是不难的,但作为一个高明的谈判者,在敢于说出“不”字的同时,还应当善于用一些聪明的办法来婉言谢绝他人的意思,避免因拒绝而造成的对方心理与感情上的伤害。开始第五个小故事
苏轼用一个故事把自己的不满与拒绝体现了出来。故事中的伯夷与叔齐正是隐喻苏氏兄弟俩,而那个盗墓的穷人就是那个想要从苏家得到好处的“故交”了。故事的讽刺性很强,在情理上,让人一听就明白,但又避免了正面拒绝的尴尬,苏轼可谓是深谙拒绝艺术的高手了。 其实我们每个人都遇到过这种情形。在拒绝别人时都会感到不好意思,但只要说得委婉、巧妙,只要做到心知肚明就可以了,不必摊开,让双方都尴尬。
我们在谈判中,更是要注意:最好不要用绝对否定对方的字眼。就算对方坚持出现僵局,在表明自己的立场时,也不要指责对方,这时,我们可以说“在目前的情况下,我们最多只能做到这一步了。”另外我们必须拒绝又不愿意伤害对方感情的时候,可以找一些托词: 很对不起,我实在决定不了,我必须尽快回去与上司商量一下。
我看这样吧。待我向领导请示后必给你一个满意的答复。
我们能不能不说这个,先喝杯水吧,我口渴的不行。
让我们暂且把这个问题放一放,先讨论其他问题吧。
这样可以让我们摆脱窘境,既可不伤害对方的感情,又可使对方知道我们也有难处。
在谈判中,尤其是紧要关头,千万不要轻易作答。
谈判者回答问题,应该具有针对性,留有余地。对手提出的模棱两可或旁敲侧击的问题时,是意在摸你的底,对这类问题,必须先判断对方的用意,否则,轻易、随意作答,会被动。 谈判时,想办法减少对手对你的问话与追问的兴致和机会。
要知道,如果对方发现了你的漏洞时,往往会刨根问底地追问下去。所以,回答问题时要特别注意不让对手抓住一点对你继续发问。例如:“这本身就是一个无法回答的问题”、“这个问题只好留待今后解决”、“现在讨论这种问题为时尚早,是不会有什么结果的。” 做为一个资深的谈判者不要彻底回答对手所提问题。
我们和对手交谈时,要将对方的问话范围缩小,或者回答的前提加以修饰和说明。比如: 对方对某种产品的价格表示出关心,并直接向我询问产品的价格。这个时候,如果彻底回答对方,把价钱直接说出的话,在下一步的讨价还价中我就会比较被动。这时我会先这样说:
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