江铃汽车案例分析作业4财务报表综合分析
公司发展中的问题及对策
（一）
市场竞争中的风险
公司各类产品面临着竞争对手推出新产品及降价促销带来的市场份额压力，为应对各细分市场份额下降的风险，公司在2010年第一季度战术性地降低了N600轻卡车型的价格，第三季度降低了07款柴油皮卡和经典全顺短轴物流车的价格，并针对各车型推出了一系列的促销方案。在第四季度，公司新品驭胜SUV成功上市。与此同时，加速二级市场的开拓及讲话顾客购车体验。
应对策略：
（1） 捍卫市场份额，加大营销力度以支持现有产品和新产品 （2） 持续降低零部件采购成本
（3） 在确保公司年度产销量及长期发展的前提下，对可控费用实施严格管理，包括营运、 产能相关以及新产品开发相关的支出
（4） 确保稳定的现金流
（5） 强化公司治理，健全风险评估和控制机制。
（二） 原材料价格上涨的风险
20,000,000,000
15,000,000,0
00
10,000,000,0
00
5,000,000,00
2008年
2009年
2010年
从公司利润表中与上图可看出，主营业务成本呈上升的趋势，原因为原材料
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