激励管理
管理小窍门
激励管理
拿破仑有句名言：没有不好的军队，只有无能的蒋领，他又说：只要有足够的勋章，我就可以征服世界。这几句话可以道破，一个优秀的将领，即是致胜的最主要关键，如能加上适度的激励措施，高昂的士气，那更是攻无不克的部队。
多年来的实际工作中，更体会出来：一个企业，除了经营者的经理念指引着企业的经营过程外，往往可以看到，同一部门，换不同的管理干部，产生的绩效却有很大的差异，这中间除了严明的纪律，良好的教育训练外，最大的差异应是激励工作的做法了。
笔者曾在日本企业服务多年，完整的管理制度，清爽的工作环境，周详的教育训练计划外，还设计了许多的激励措施值得我们学习。
人们喜欢别人的赞赏，这种胃口真的很大，适度、及时、公开的赞赏是很好的管理技巧之一。一个优秀的管理人员除了发现问题、解决问题、预防问题之外，更重要的是对他人的优点更要懂得激发与应用。美国南北战争时，北军的格兰特将军领军作战，是南军的克星。格兰特将军有酗酒的习惯，有人向林肯总统告密，结果林肯还叫人去了解格兰特喜欢的是什么酒，并派人送酒去慰劳。
这段故事不仅反应了林肯总统恢宏的领袖气度，更反应出他如何应用部属的优点，包容部属的缺点，因为他知道自己也并不是十全十美的人，他也没办法要别人做到十全十美。
一、 激励因素
企业内每个员工，他需要的满足因个人的条件而不一样，他需求满足的因素也不一样，普遍来讲，教育水准逾低或生活条件愈低，他们较着重生理的，物质的需求，教育水准愈高或生活条件愈好，他们较着重心理的精神的需求，人总
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