房地产销售人员激励机制研究
房地产
目 录
摘 要 ......................................................................... 2
第1章 绪 论 ................................................................. 3
1.1研究背景 ............................................................... 3
1.2研究目的与意义 ......................................................... 3
1.3国内外研究现状 ......................................................... 4
1.4论文的主要内容及结构 ................................................... 5
第2章 销售人员激励机制的相关理论 ............................................. 6
2.1销售人员激励机制理论的定义 ............................................. 6
2.2激励理论类型 ........................................................... 6
2.2.1内容型激励理论 .................................................... 6
2.2.2过程型激励理论 .................................................... 8
2.3销售人员工作的激励方式及手段 .......................................... 10
2.3.1房地产销售人员激励的设计原则和激励模式 .......................... 12
2.3.2持续动态的绩效沟通 .............................................. 14
2.3.3结果考核与过程考核并重 .......................................... 14
2.3.4激励手段的个性化选择及优化设计 .................................. 14
第3章 房地产销售人员激励现状分析 ............................................ 16
3.1销售人员绩效考核制度分析 .............................................. 16
3.2对现行激励机制执行效果的调查分析 ..................................... 16
3.3销售人员满意度调查问卷及分析 .......................................... 17
第4章 销售人员激励机制的主要影响因素 ....................................... 17
4.1经济激励因素 .......................................................... 18
4.1.1薪水 ............................................................. 18
4.2.2职位 ............................................................. 18
4.3.3前途 ............................................................. 18
4.2精神激励因素 .......................................................... 18
4.3社会环境影响因素 ...................................................... 19
第5章 房地产销售人员激励方案设计 ............................................ 19
5.1激励方案的设计目标与构成 .............................................. 19
5.2激励方案设计的内容 .................................................... 20
5.3激励方案的具体结构设计 ................................................ 20
第6章 案例分析 .............................................................. 22
6.1沈阳万科房地产公司销售现状 ............................................ 22
6.2沈阳万科在销售方面存在的问题 .......................................... 22
6.3激励机制实施的对策与措施 .............................................. 23
第7章 总结与展望 ............................................................ 23
7.1总结 .................................................................. 23
7.2展望 .................................................................. 24
参考文献 ..................................................................... 25
致 谢 ........................................................................ 27
你可能喜欢
- 销售人员激励机制
- 万科地产
- 营销人员激励机制
- 房地产销售政策
- 万科绩效考核体系
- 地产公司激励
- 地产项目
- 一线销售人员激励机制6页
- 销售人员薪酬激励机制设计3页
- 销售人员的激励机制探讨12页
- 企业销售人员激励机制设计2页
- 企业销售人员激励机制设计3页
- 销售人员有效激励机制研究16页
- 万科房地产前期策划流程3页
- 万科房地产开发贷款操作流程24页
- VIP万科地产项目--上海“万科绿景”全程广告推广策划23页
- 万科地产置业顾问KPI2页
- 万科房地产前期策划流程3页
- 万科地产成本管理制度91页
- 申银万国-房地产专题研究三:各城市限购政策效力比较+房地产销售,孰主兴衰?-12010916页
- 2013年10月份青岛市房地产市场研究报告-销售政策篇14页
- 房地产销售提成政策3页
- 房地产销售来访量提升全员激励政策1页
- 房地产政策调控平衡堂市场销售说辞20页
- 论房地产销售人员激励政策10页
- 万科龙湖绩效体系考核总体框架19822964013页
- 万科龙湖绩效体系考核总体框架13页
- 万科绩效考核体系39页
- 万科绩效考核体系39页
- 万科龙湖绩效体系考核总体框架 万科员工手册14页
- 万科绩效体系考核总体框架14页
- 地产策划公司内部激励准则6页
- 房地产公司 激励系统16页
- A地产公司基层员工激励机制的模型研究5页
- XX地产公司激励体系方案34页
- XXX地产公司薪酬激励方案37页
- 房地产公司激励管理文章31页
- 远洋地产住宅项目总体营销策略大纲模板81页
- 浅谈房地产工程项目全程管理13页
- 房地产项目融资审核资料清单3页
- 房地产开发项目可研编制办法6页
- 房地产开发项目管理浅析3页
- 房地产项目调研模板14页


