汽车4S店配件部绩效考核分配方案

汽车4S店配件部绩效考核分配方案

考核项目 权重

维修产值(公司部门目标) 70%

丰田 PD POWER 15%

公司 CS 15%

丰田 JD POWER 序号 1 2 3 4 5 项目 零件业务考评 配件供应能力不低于西部平均分 丰田全国排名 180 名以内 丰田西部地区排名 15 名以内 总体 CSI 得分不低于西部平均值 权重 30% 20% 15% 15% 20%

注:以上项目考核达 80%即为合格

公司 CS 考核 (配件库) 序号 1 2 3 4 5 6 项目 日常保养件的供应率 100% 订货管理 90% 配件出库准确率 100% 预约施工单制度的执行 95% 4S 考核 90% 当日 B/O 看板的更新状况 95% 权重 20% 20% 20% 20% 10% 10%

公司考核 CS (辅料库)

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