会展酒店节能降耗实施方案

会展酒店节能降耗实施方案分析

在酒店水电的费用开支占总开支很大的比例,酒店应该重视节能降耗,节能不是以牺牲服务质量为代价,不降低对客人服务质量,不应影响服务标准前提下现提出几种方案如下:

一、在制度方面

1.首先要对节能降耗工作给予全面的支持和重视,让员工能够以酒店为家,应给予奖励机制很有必要,酒店应该成立节能委员会,各部门由专人负责管理酒店的所有节能降耗工作,并督导节能工作的实施

2.制定严格的节能降耗实施细则,让员工养成好的工作习惯随手关灯,部门经理要以身作则做到表率作用,使节能降耗工作责任到部门,要求低下主管领班实行监督,各部门设立专人负责,责任到人,使酒店的虽有员工都行动起来,建立良好的节能意识

3.把节能工作列入管理制度里面,让领班以上管理发现节能工作表现好的员工给予口头表扬,尽可能给每个部门实施计量成本控制,与酒店的经营成本分析结合起来。兑现节能的奖励,真正让员工体会到节能的成果。

4由节能管理委员会对经营部门本月的实际能耗消耗量进行分析。

5.同时不定期对酒店各部门进行节能检查,对节能降耗违规的检查结果予以通报和处罚.对经营部门每月能耗使用情况进行通报。

6.提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,部门发动员工共同做好节能工作,使全酒店形成良好的节能氛围。

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