中层干部考核测评表 项 目 内 容 说明 分值 评分 评级 上 中 差 上 中 差 上 中 差 上 中 差 上 中 差 上 中 差 A.岗位职责明确，责任心强，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性高 B.岗位职责较明确，责任心较强，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性较高 工作质量 C.岗位职责一般明确，责任心一般，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性一般 D.岗位职责较不明确，责任心较差，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性较差 E.岗位职责不明确，责任心差，所完成本职工作的精确度、彻底性可接受性差 A.工作主动性和积极性高，特定时间内所完成项目、产品、服务的数量可接受程度高 B.工作主动性和积极性较高，特定时间内所完成项目、产品、服务的数量可接受程度较高 C.工作主动性和积极一般，特定时间内所完成项目、产品、服务的数量可接受程度一般 D.工作主动性和积极性较低，特定时间内所完成项目、产品、服务的数量可接受程度较差 E.工作主动性和积极性低，特定时间内所完成项目、产品、服务的数量可接受程度差 A.理解能力强，专业知识水平高，挖掘新知识能力强，所完成本职技术、技能性工作的缺陷少 B.理解能力较强，专业知识水平较高，挖掘新知识能力较强，所完成本职技术、技能性工作的缺陷较少 C.理解能力一般，专业知识水平一般，挖掘新知识能力一般，所完成本职技术、技能性工作的缺陷一般 D.理解能力较差，专业知识水平较差，挖掘新知识能力较弱，所完成本职技术、技能性工作的缺陷较多 E.理解能力差，专业知识水平差，挖掘新知识能力弱，所完成本职技术、技能性工作的缺陷多 A.分析和解决各种问题的能力强，在所完成的本职工作中应用程度高 B.分析和解决各种问题的能力较强，在所完成的本职工作中应用程度较高 C.分析和解决各种问题的能力一般，在所完成的本职工作中应用程度一般 D.分析和解决各种问题的能力较差，在所完成的本职工作中应用程度较低 E.分析和解决各种问题的能力差，在所完成的本职工作中应用程度低 A.独立工作能力强，不需要监督和检查，保质保量完成计划工作任务 B.独立工作能力较强，需要较少(每月两次以内)监督和检查，保质保量完成计划工作任务 C.独立工作能力一般，需要经常(每月至少四次)监督和检查，保质保量完成计划工作任务 D.独立工作能力较差，需要频繁(每周至少两次)监督和检查，基本保质保量完成计划工作任务 E.独立工作能力差，几乎每天需要监督和检查，基本保质保量完成计划工作任务

A.工作目标明确、程序清晰、行动方案确切，计划能力强，计划履行的可接受程度高 B.工作目标明确、程序清晰、行动方案确切，计划能力较强，计划履行的可接受程度较高 C.工作目标较明确、程序较清晰、行动方案较确切，计划能力一般，计划履行的可接受程度一般 D.工作目标较不明确、程序较不清晰、行动方案较不确切，计划能力较差，计划履行的可接受程度较低 E.工作目标不明确、程序不清晰、行动方案不确切，计划能力差，计划履行的可接受程度低 15-14-13 所完成工作的精确度、彻 12-11-10 底性和可接受性，以及岗位 9-8-7 职责的明确度和工作责任心 6-5-4 的可接受度 3-2-1 在某一特定时间段中按计 15-14-13 划所完成项目、产品、服务 12-11-10 的数量，以及该项目、产品 9-8-7 、服务的可接受性程度和工 6-5-4 作主动性、积极性程度 3-2-1 对工作职能各组成部分的 15-14-13 理解能力，对工作与其他领 12-11-10 域工作之间联系的理解能 9-8-7 力，有关某一特殊领域和技 术方面知识水平，新知识的 6-5-4 攫取能力以及完成本职技术 3-2-1 获取相关信息，将显著相关 15-14-13 事实从大量不相关事实中区 12-11-10 分出来，辨明事情的内在关 9-8-7 系，并得出实用性解决办法 的能力，以及在本职工作中 6-5-4 3-2-1 的应用程度 15-14-13 12-11-10 完成本职工作时不需要监督 9-8-7 和只需要很少监督的程度 6-5-4 3-2-1 15-14-13 进行预测、确定目标、制定 战略和行动方案、编制预算 12-11-10 、制作日程安排表、制定和 9-8-7 描绘工作程序的能力，以及 6-5-4 计划履行的可接受程度 3-2-1

工作效率

工作知识

分析问题 能力

独立工作 能力

工作计划 能力

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