高效会议管理技巧
高效会议管理技巧
【课程背景】
如果你是一个普通职员，你一生中用来开会的时间，保守地估计也有9000小时；如果你是一个中层管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议；如果你是一个高层管理者，则可能超过50%；从财务数字来讲，大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%....因此，会议是企业管理中的重要工作内容。
会议的实质是什么？会议与领导有什么密切关系？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。
课程说明：
1、何澜老师曾任职浙大网新软件产业集团（上市公司）总裁助理，对会议管理工作有着丰富的实战经验与心得体会。
2、本课程标准课时为一天（6小时），可根据企业实际需求调整。
3、本课程已累计为电力公司、事业单位、制造业等企业授课十余期。
【课程目标】
学员将能够掌握以下知识与技能：
1. 明确会议的成本与价值
2. 了解管理以及会议理论
3. 学习会议管理方法技巧
4. 掌握控制管理特殊会议
你可能喜欢
- 会议组织
- 组织管理
- 沟通技巧培训心得
- 高效沟通技巧
- 会议管理标准
- 职业经理十项管理技能训练
- 高效会议技巧
- 会议流程图
- 公司会议组织原则4页
- 会议组织与策划37页
- 会议组织管理办法3页
- 会议策划与组织课内活动(1)2页
- 大型会议组织工作流程1页
- 会议组织(服务)工作概述5页
- 组织管理机构2页
- 组织管理体系建设访谈材料2页
- 公司组织管理5页
- 组织管理制度12页
- 考试组织管理工作2页
- 安环技术组织措施管理规定3页
- 高效沟通技巧XU09060443页
- 高效沟通技巧36页
- 高效沟通技巧51页
- 高效沟通技巧课程(学员版)65页
- 高效沟通能力与技巧教材63页
- 高效沟通技巧34页
- 会议管理标准2页
- 6S管理标准--办公室、班组和会议室7页
- 会议管理标准1页
- 会议管理标准工作规程5页
- 06-2013安全生产会议管理工作标准9页
- 会议管理标准5页
- 学习课程：职业经理十项管理技能训练4页
- 职业经理的十项管理技能训练103页
- 职业经理的自我管理--职业经理的十项管理技能训练199页
- 职业经理十项管理技能训练工具表单47页
- 职业经理十项管理技能训练工具表单48页
- 职业经理十项管理技能训练 试卷6页
