高绩效团队领导力培训方案
打造高绩效团队（或团队领导力）训练课程方案
段力胜制作授课
21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速应因顾客需求,高效提升工作效率.世界著名厂商和企业在管理实践中无不强调团队的魅力,团队模式,目前几乎成为将个体利益与整体利益相统一,最大限度的整合利用现有资源,从而实现组织高效率运作的最理想模式.提倡团队模式,既是时代的趋势,也是自身应对日益激烈竞争的必然要求.可以说,要生存,就要有团队!
而我们经常提及的一些词汇,如:“团队精神”、“凝聚力”、“良好的沟通”、“责任心、敬业精神”等,都仅只是强调了这一优异管理模式的其中一方面.那么,“团队”究竟是什么?为何团队如此盛行?团队如何组建?团队精神如何培育?如何领导不同阶段的团队?如何打造高绩效的团队?
据2006年《财富》杂志对6大洲16个国家200多家机构的调查结果显示:团队协作与领导力被列为紧随客户服务与沟通能力之后的第三大组组织能力!
课程目标:
了解团队基本概念和内涵,诊断团队发展阶段;
掌握挑选团队成员的方法;
学会制定有效的团队目标,并让成员认同;
掌握团队沟通技巧;
掌握培育团队精神的技巧;
认识团队中人际关系的意义及增进人际关系的因素;
有效激励团队的技巧;
掌握营造良好组织氛围的方法;
掌握销售经理的8大实用技能
通过学习及练习，提升团队领导力，有能力打造出一直高绩效团队
……
详见课程提纲：
团队概念
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、什么是团队?四种团队类型团队与群体的区别团队为什么如此盛行?团队对组织的益处团队对个人的益处高绩效团队的八大特征
一、清晰的目标
