我讲一个沟通的故事
我讲一个沟通的故事，我在过去十五年的职业生涯当中我很伟大，千万不要说我高调，我跟我十五年工作当中的上级，从来从来没有发生过一点点的直接的冲撞。很了不起你知道吗？其实我就是学会了两个字，沟通。
我记得当年差一点点和比尔·盖茨发生直接的冲撞，严重到什么程度？2003年的1月3号我接到一个电话，接到了盖茨秘书给我打来的电话，告诉我说盖茨会在2月4号访问中国，你提前做好安排，我当时听了非常兴奋，你要知道，当时我做微软中国的总裁，有那么一点点好处，有更多的机会接触姚主任等，但是见朱镕基这样的是没有机会的，兴奋的不是我能见到盖茨了，兴奋的是我能见到江主席了，回到办公室一看，2月4号是什么日子？中国的大年初三，你说你来干什么？我马上打电话给盖茨的秘书，我说这个日子不合适，你要知道，我们中国人都知道，领导的秘书很牛，中国领导人的秘书特别牛，但是你不要忘了美国人的秘书也同样地牛，更不用说盖茨的秘书了，他就告诉我说，你不希望盖茨去访问吗？我可以取消。我说不能取消，因为会失去一次见江总书记的机会，他说你也知道，你在微软待了那么多年，盖茨的行程很早就定下来了，我改不了。确实美国人很喜欢提早定行程，他说你有本事直接给盖茨打电话，因为一个中国区的总裁直接给盖茨打电话的机会不多。
大年初三盖茨来还是不来，不来说明中心不关心他，第二见不到江总书记，说明我工作做得不到位，我说真的不行啊，盖茨急了，他说唐骏你知道吗，你在微软待了那么多年了，你难道不知道我的行程是一年前定下来的，我说你知道吗，我们中国的春节是五千年前就定下来了。我没有跟他争，我就跟他讲了一个事实，当然最后盖茨，毕竟你想，五千年对他来说太久了，美国三百年都不到，听到五千年吓坏了，最后不得不把他所有的行程调了一下，2月28号到了中国，下面我就不爆料了。因为不能一次太多。
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