您的位置： 无忧文档所有分类高等教育管理学 第七章 战略数据规划方法

第七章 战略数据规划方法

第七章 战略数据规划方法

1 战略规划方法就是一套完整的信息资源开发的方法和策略。詹姆斯 马丁的战略数据规划的重要内容之一就是确定企业的主体数据库。

2 保障企业信息系统开发能够成功，必须要有正确的方法论和正确的开发策略，需考虑：

2.1 企业建立信息系统总体规划的必要性；

2.2 自顶向下规划与局部设计相结合；

2.3 高层管理人员的参与；

2.4 处理部门与管理者之间的交流与联系；

2.5 提高数据处理生产率的途径；

2.6 选择快速收回投资的应用项目；

2.7 数据库费用的支付；

2.8 信息工程；

3 企业的数据应是相对稳定的，即数据的类型和结构要相对稳定。 4 自顶向下规划的组织：

4.1 规划工作的组织：

4.1.1 企业战略规划的完成，必须要有一个职责明确的工作组，它是在企业最高层的领导下，有一名全面负责规划工作的信息资源规划者和一个核心小组组成。

4.1.2 全部规划工作由核心小组来领导，一般由四个人组成，他们将得到企业内各个用户部门的帮助，并从用户部门选择一些主要人员参加到设计小组中，一般称这些部门用户参加者为用户分析员。

4.1.3 对于一个中等规模的企业，要完成一个自顶向下的规划计划，核心小组应包括数据处理管理人员、系统分析领导者、资源管理人员、财务总管、企业的业务经理、客户服务经理等。核心设计小组人员应由外来顾问进行培训指导。

4.1.4 自顶向下的全面信息资源规划，需有专门组织来强化领导，称为数据规划核心组。

4.2 信息资源规划：

4.2.1 自顶向下的全面信息资源规划，需要由专门的组织来领导。在某些情况下，这一组织只负责数据资源规划工作；在另外一些情况下，还全面地负责整个信息系统的规划工作；信息资源规划者必须听取高级管理者的建议，而高级管理者必须认可信息规划者所做的规划。

4.2.2 在信息资源规划工作中，信息资源规划者自顶向下进行规划，数据管理员自底向上进行详细设计。自顶向下的规划者应着眼于全企业，决定企业需要的数据库和其他数据资源。数据管理员则对收集的数据进行分析并综合成所要建立的每个数据库。

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