销售公司2009组织架构

销售公司2009组织架构

二零零九销售公司组织构

销售公司总经理 后勤支持及财务控制 前方指挥系统 销售公司业务总监 销售公司财务部 KA协调部 KA协调部 1、全国卖场 沟通协调2、 全国特曲指定 统一卖场进货 系统3、全国 国窖1573指定 卖场监控系统 4、全国跨区 商超调研和业 务规划系统

1、全面预算管理2、财务 部门职能 成果核算3、订单服务4、 费用结算

华北大区(实 质型大区)

华东大区(实 质型大区)

华中大区(实 质型大区)

西南大区

北京 天津 河北 山东 内蒙 山西 上海 江苏 安徽 浙江 河南 湖北 湖南 四川 泸州 重庆 云南 贵州 西藏 陕西

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二零

质型大区)

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