素质拓展部考核制度
经济与管理系素质拓展部考核制度
为了使我系素质拓展部工作正常的开展和有序的进行，同时为了提高我部门工作效率，本部门特制定此项详细考核制度。
一、 本部门成员考核制度
为了增进内部交流，更好的完成上级所分配的工作。首先，本部门每周定期进行部门例会，部门成员准时到场，不得迟到、旷会、替会，同时总结前期工作的不足，计划后期工作的开展，其次，要求部门所有干事提高自身素质，端正态度，分工明确，用饱满的热情对待每一份工作。最后，严谨考核，督促各班团支书对素质学分的统计，以身作则，起好带头作用。
（1）做事认真，工作积极者给予适当分数（1-2）分。
（2）迟到早退、替会每人每次扣2分，无故旷会、请假无假条各每人每次扣1分，累计旷会三次作开除处理。
（3）在参加会议、工作及活动时未带工作证、本子、笔各扣1分，特殊会议各扣2分。
（4）开会注意会场纪律，开会期间不要交头接耳，不要问与部门工作无关的事，发言请举手提问，出现此类情况一次扣1分。
（5）部门成员在开展工作时，语言要文明，态度应中肯，凡说不文明语言或态度恶劣者，经查属实扣3分，严重者另行处理。
（6）服从安排，熟知学院最新活动动态并完成好素质学分统计，办
