关于对仓库管理的工作计划(2)
关于对仓库管理的几点建议
尊敬的李总：您好！
经过对仓库的三天跟进学习，使我对公司仓库管理流程有了一定的了解，现仅从仓库管理和人力资源管理方面提出如下几点意见和建议：
一、 对模具仓库的管理。
模具仓库是生产的龙头能快速的找到生产所需要的模具，提高工作效率是生产的重要环节。现有的管理模式虽然能满足基本的需求，但是要想进一步的提高工作效率，更进一步规范管理需要我们在原有的基础上进行不断的完善。
建议如下：
（1）、在模具仓库门口设立较醒目的模具房标识门牌；
（2）、所有的模具必须按用途进行归类摆放，非经生产厂长和技术经理批准，不得擅自挪动位置；
（3）、对模具放入固定位置后进行拍照并将图片制作成文本，图片要清晰显示模具所在货架位置由模具仓管员和生产技术部各持一份，使生产技术部员工足不出户便知模具所在位置。
（4）、在每个模具旁设立固定的标签卡注明：（采用塑胶条捆扎）如：
（5）、印刷二联单一式二份，由领用人和仓管各持一份，内容如下：
模具领用单
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