项目经理部工作职责
项目经理部工作职责
一、 贯彻执行党和国家路线、方针、政策和公司各项规章制度，在
公司领导下，积极开拓市场，负责工程项目质量、安全、工期、效益全面运行与管理，按期完成各项工程任务。
二、 建立健全项目经理部管理各项规章制度，搞好职工思想政治、
廉政教育和技能培训，营造团结向上、拼搏奉献的工作环境和劳动氛围，建立纪律严明、和谐高效的劳动关系。
三、 加强质量控制与管理，制定周密的施工组织计划，建立健全工
程质量保证体系，落实质量管理责任制。积极组织和配合各级质量管理部门进行工程质量检查、控制、评定、验收等工作。积极引进和采用新技术、新工艺，提高工作效率，鼓励技术创新。
四、 严格落实材料管理使用规章制度，制定详细的材料需求和使用
计划，配合公司材料主管部门负责工程所需材料的调查、采购、检验、使用、结算等各项工作。材料采购做到质优价廉，合理控制材料的使用和消耗，杜绝材料浪费。
五、 负责项目经理部固定资产及机械设备的使用和管理，合理使用、
维护和保养机械设备，建立机械设备使用管理台账，加强施工现场机械及外租设备的调配、使用和签证管理，提高设备使用效率。
六、 严格资金使用和管理，加强工程成本核算。及时分析、统计、
