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员工激励管理办法

员工激励管理办法

1、 目的：

充分利用所拥有资源，采取激励措施让员工有持续、长久的工作积极性，增强公司凝聚力，使公司高效能的运转，提高公司绩效，实现公司的既定目标。

2、适用范围：

本办法适用于公司员工激励的需求调查、策划、政策制定、实施、评价、反馈等过程的控制。

3、职责：

3.1 人力资源部负责组织调查员工个人需求，设计公司激励体系，制定、修改激励政策；

3.2 人力资源部负责组织激励管理的宣传和培训；

3.3 各级主管及管理人员严格执行公司的激励政策，并及时将激励方面的信息反馈给人力资源部；

3.4 总经理负责为员工激励的实施配置相应的资源；

4、工作程序：

4.1 员工个人需求调查：

4.1.1 每年人力资源部组织对员工个人需求进行调查，设计并发放员工需求调查问卷，内容包括员工五大方面的需求：

生理的需求；

安全的需求；

社交的需求；

尊重的需求；

自我实现的需求；

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