赛普咨询--项目一二级标准节点
项目一二级标准节点 序号 级别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 A8 A9 A1 节点名称 取得《国土使用权证》 取得《建设用地规划许可证 交地 新项目启动会 产品定位报告(初稿)完成 概念设计 投资估算修订完成 项目一二级节点计划完成 产品定位报告(终稿)完成 物业规划建议 项目运营策划会 方案设计完成 方案设计审批通过 产品标准初稿 景观方案设计完成 方案阶段建安成本匡算 初步设计完成 完成标志 政府审批通过 项目部完成相关手续办 理，对地上建筑和障碍 物拆除，以达到项目按 时进场条件 会议纪要 内部评审通过 内部评审通过 内部评审通过 内部评审通过 内部评审通过 内部评审通过 会议纪要 内部评审通过 取得《方案设计评审意 见通知书》 内部评审通过 完成景观方案设计并交 底 内部评审通过 初设成果提交 初设设计阶段性成果公 司审批完成 取得地堪报告 内部评审通过 内部评审通过 施工图内部评审通过 取得施工图审查意见 内部评审通过 主责部门 项目部 项目部 项目部 运营管理部 市场营销部 设计管理部 成本管理部 运营管理部 市场营销部 市场营销部 运营管理部 设计管理部 项目部 设计管理部 设计管理部 成本管理部 设计管理部 设计管理部 项目部 设计管理部 成本管理部 项目部 项目部 项目管理部 项目部 项目部 景观施工图内部审核完 成并交底 内部评审通过 设计管理部 成本管理部 成本管理部
A2 A3
A4 A5 A6 A7
A10 初步设计内部评审通过 地质详堪 产品标准确定 项目目标成本确定 施工图完成 A11 完成施工图外部审查 施工图阶段材料设备选型清 单确定 A12 取得《建筑工程规划许可证 完成平场图或土方开挖图 景观施工图完成 项目目标成本修订 总包单位确定
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