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2011年度绩效考核结果面谈表

易居(中国)控股有限公司 2011年度 绩效考核结果面谈表 被考核人姓名 被考核人工号 被考核人部门 被考核人职位 被考核人 所属考核类型 本次考核周期 2011年度 面谈人姓名 面谈人工号 面谈人部门 面谈人职位 ■垂直管控体系

廖兰兰 csj0244 运营部 运营主管

□非垂直管控体系 分

综合业绩考核评分

面谈沟通反馈记录

现将销售工作的内容和感受总结如下： 1、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况；清理业 务 理手上的借物及还货情况 2、协助大区经理的销售工作： 3、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门 之前进行友好的沟通； 4、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些 单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦； 5、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业 、受众的不同进行分析； 6、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保 工作质量的前提下按时完成任务。 该文章转载自无忧考网：www.51wendang.com 总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧 上有待于向其他业务员和同行学习，08年自己计划在去年工作得失的基础上 取长补短，重点做好以下几个方面的工作： (一)确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总； (二)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身 的服务态度方面，细心的与客户沟通； (三)销售报表的精确度，仔细审核； 面谈上级签字 年 月 日 被考核人签字 年 月 日

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易居(中国)控股有限公司 2011年度

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