如何提高管理者的影响力课后测试
测试成绩：86.67分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 关于管理者的职位权力特点，表述正确的是： ×
A 属于主观因素
B 不具有强制性
C 以法定权力为基础
D 高于个人权力
正确答案： C
2. 关于管理者个人权力的特点，表述错误的是： √
A 主体自身修养引起下属的信赖和服从
B 是管理者权力的基础
C 更能使被管理者信服
D 由内在因素起作用
正确答案： B
3. 人脉互惠品质决定人生品质，管理者要善于了解对方的能力，其中不包括：
A 需求层次
B 人格层次
C 能量层次
D 经济层次
正确答案： D
4. 作为管理者，想要使团队永葆活力，要采取的有效途径是： √
A 博学睿智
B 激励人心
C 挑战现状
D 远见卓识
正确答案： C
5. 管理者要想形成影响力，需要具备六方面能力，其中不包括： √
A 经济实力
B 宽广胸怀
C 工作政绩
D 真挚情感
正确答案： A
6. 下列选项中，不属于管理者造势的具体方式的是： √
A 设仪式
B 讲故事
C 制定规则
D 制造符号
正确答案： C
7. 领导的本质在于影响，管理者常用来影响员工的领导力是： √
A 人格魅力
B 规章制度
C 奖惩措施
D 权力威严
正确答案： A √
