现代管理理论与领导决策

(一)决策的制定与执行的相对分工 (二)决策中“多谋”与“善断”的相对分离 (三)现代决策全面、准确、灵敏、迅速 (四)现代决策充分利用先进的科学技术手段和方法 (五)现代决策体系是高度分工和高度综合的有机整体

第一节 领导决策

一、决策的基本概念 狭义的决策 是指在企业管理工作中,为了 实现某一特定目标,从两个或两个以上的 备选方案中选择一个满意方案的过程。

广义的决策则不仅指方案选择的瞬间过程 ,而且还包括作出选择之前的一系列准备 工作,以及做出决定之后的执行和反馈过 程。

现代管理理论与领导决策

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