房产置业顾问绩效考核表
比较完善的房产置业顾问考核,
泰和房地产置业顾问月考核表 考核人： 项目 业 绩 考 核 (20分) 得扣分依据 按当月公司制定的任务目标完成情况(10) 完成80%以上得10分，50-80%得5分，50%以下得3分，未出单不得分 按当月公司制定的任务目标，每人制定当月回款金额目标(6) 完成80%以上得6分，50-80%得4分，50%以下得2分，未回款不得分 按职业顾问个人未签约套数总数制定签约率：(4分) 当月签约率80%以上得4分，50-80%得2分，50%以下得1分 在晨会或日常工作中有表扬行为的得1分/次(2分) 按时填写完合同，并字迹工整不出错，未按要求完成扣1分/次(3分) 按排的工作有推托行为的扣1分/次(5分) 接待他人客户抢单的扣5分/次(5分)
年
月
日
营销员得分
工 作 品 质 考 核 (40分)
购房计划书填写有误或不清楚的扣1分/次(3分) 迟到(30分钟内)计迟到扣1分/次、超30分钟计旷工扣2分/次(3分) 早退(30分钟内)扣1分/次、脱岗(午餐时间1小时)扣1分/次(3分) 每月全勤加1分/次，否则不得分(2分) 接到客户投诉或不满意，不按要求及时书面上报扣5分/次(5分) 业务知识随时抽查有不清楚的扣1分/次(3分) 按公司规定标准接听电话、接待客户(问“三句话”)否则扣1分/次(2分) 熟记公司统一沙盘说词，并能随时运用发挥，否则1分/次(4分)
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