创新是高新科技企业生存和发展的灵魂,但是不合理的薪酬体系造成企业项目人员的工作积极性不高,对企业牢骚满腹。如何对项目人员进行有效的薪酬激励就成为了企业管理者的烦心事。对项目人员建立有效的薪酬激励,可以有效提高项目人员的工作积极性以及对企业的满意度,从而为企业创造更多的价值,企业也得到了更好的发展,实现了员工与企业的双赢。由此可见,对项目人员进行有效的薪酬激励是企业实现长远飞速发展的关键点。

怎么对项目人员进行薪酬激励？——最经典的薪酬激励案例分析

引言：

对于高新科技企业，创新是企业生存和发展的灵魂。但是创新项目研发周期过长或项目半途夭折等原因所造成的项目技术人员无法及时拿到薪金的问题，严重影响了技术人员的工作积极性。对项目技术人员进行有效的薪酬激励，是高新科技企业的当务之急。如何对技术人员进行有效的薪酬激励就成为了企业管理者的烦心事。对技术人员进行有效的薪酬激励，可以有效提高技术人员的工作积极性以及对企业的满意度，从而为企业创造更多的价值，企业也得到了更好的发展，实现了员工与企业的双赢。由此可见，对技术人员进行有效的薪酬激励是企业实现长远飞速发展的关键点。

【客户行业】生产制造业

【客户背景】

贵州省某液压股份有限公司是中国航空工业

(集团)有限责任公司下属某航空液压有限责任公

司独家发起的上市公司，是省级高新技术企业，

具有近40年从事高压柱塞液压泵/马达研制生产

的技术经验；是一家从事军用高压柱塞泵、马达

研发、生产的军民结合型专业化企业，现有员工

1500余人，经过四十余年的创业发展，已经成为

军民结合型航空航天和民用工程机械配套液压泵

与马达科研生产的专业化大型骨干企业，是国务

院批准的全国基础件特定振兴企业之一。

该公司是目前中国实力最强、规模最大的高压柱塞液压泵/马达科研、制造基地。公司拥有一支几百名具有高、中级专业技术职称的科研技术队伍；产品研制生产实现了CAD/CAM辅助设计和辅助加工。在军品的研发上，该液压公司致力于科技的不断创新，密切跟踪主机型号开发配套新品，在航空、航天领域的配套率达到90%以上，成为不可缺少，难以替代的专业化企业。在民品的研发上，该液压公司的民品在国内市场占有率高、配套面广、出口量大。自行研制开发的40个系列600多个型号的高压柱塞液压泵/马达在国内同行业的市场覆盖面和占有率居于领先地位，产品广泛为国内工程机械、建筑机械、农用机械、矿山机械、冶金机械、船舶机械、工业机械、铁路机车等行业的液压系统提供配套；公司拥有自营进出口经营权，随着外贸出口不断增长，产品已远