新员工入职管理制度
新员工入职管理制度
一、通过人员选拔程序后,确定拟录用的新人员名单,由人力资源部填发《录用通知书》,通知当事人前来领取,并告知用人部门。
二、被录用人员须在报到之前做好准备,包括体检、担保(特殊人员)以及应填报的各种表格。如果不能在企业规定的时间内报到,须及时与人力资源部沟通,如沟通后仍不能在双方商定的时间内报到或体检不合格,企业发出的《录用通知书》将自动失效。
三、入职手续主要由人力资源部负责带领新员工办妥,企业应以轻松友好的气氛欢迎新员工的加盟。
四、入职手续办理程序
(一)新录用人员首先到人力资源部报到
1、入职需要提交的相关资料包括:
(1)身份证复印件两份;(2)学历证、学位证、语种水平证件、上岗证及其它资格证明复印件一份;(3)在本企业指定医院的体检表(含常规项目、乙肝二对半、肝功能、透视);(4)一寸彩色近照4张;(5)担保书(财务、采购人员);(6)政审表(财务、采购人员)
2、人力资源部需查验上述证件原件的真实性,并保留审查新员工所提供个人资料的权利,如相应证件被确认为虚假证件,《录用通知书》自动失效。当个人资料有变更时,应于发生变化30日之内将有关证件复印件(需交验原件)一起交企业人力资源部。
3、确认入职资料后,由人力资源部人员负责填写《试用员工登记表》和《新员工报到手续表》,发放《员工手册》、《新员工责任事项》和考勤卡,并为新员工办理各项福利转移手续。
(二)行政后勤保障部
1、为新员工发放办公用品、办公设备、工作服装和识别卡等。
2、行政后勤保障部人员为其安排宿舍。
(三)财务部
企业委托银行代发工资,财务部必须为新员工办理个人账号有关手续。
(四)用人部门
由部门负责人为新员工介绍部门领导及部门同事,并向新员工说明其工作职责和注意事项,沟通绩效计划。
(五)入职培训
新员工上岗前须参加入职培训,由人力资源部与用人部门沟通,制定新员工入职培训计划,人力资源部负责企业文化的培训,并向新员工说明企业的历程、业务、前景、组织机构、岗位职责及企业的相关规定;用人部门负责部门业务的培训,向新员工介绍部门基本情况,介绍部门同事,安排上岗及岗位技术技能培训事宜。(详见《员工培训管理制度》)
五、关于担保书的规定
(一)重要岗位(如财务、采购等)新员工入职必须办理担保手续;
你可能喜欢
- 员工入职离职管理制度
- 公司考勤制度范本
- 公司薪酬管理制度范本
- 新员工入职培训制度
- 检验科管理
- 人力资源手册
- 公司员工管理制度范本
- 员工入职、离职管理制度12页
- HY-AD-001员工招聘、入职、转正、调动、离职管理制度10页
- 边家投资员工入职.离职管理制度3页
- 员工入职离职管理制度2页
- 员工入职与离职管理制度4页
- 现代企业公司员工入职离职管理制度5页
- 公司考勤制度范本3页
- 公司考勤制度范本111页
- 公司考勤制度范本1.张震5页
- 公司考勤制度范本-考勤制度怎么写6页
- 公司考勤制度范本12页
- 公司考勤制度范本3页
- 公司中高层管理人员薪酬管理制度范本9页
- 公司薪酬管理制度(范本)[1]6页
- 公司薪酬管理制度(范本)17页
- 中小企业公司薪酬管理制度(范本)12页
- 设立有限责任公司使用到薪酬管理制度(范本)18页
- 公司薪酬管理制度(范本)3页
- 2008年新员工入职财务管理制度培训52页
- 新员工入职培训制度3页
- 新员工入职培训(财务制度)200716页
- 新入职员工岗前培训工作管理制度2页
- 外资企业新员工入职培训制度2页
- 新员工入职培训制度11页
- 检验科管理与质量控制分析论文5页
- 检验科管理应推行精细化管理模式1页
- 检验科管理监督检查记录3页
- 检验科管理心得10页
- 检验科管理制度18页
- 检验科管理评审3页
- 人力资源管理_精品手册102页
- 人力资源与资源管理手册23页
- 宁波某集团有限公司人力资源年度预算手册14页
- 某大型集团2010年人力资源规划操作手册15页
- 大唐电力人力资源管理体系手册14页
- 北京爱华中兴纸业公司人力资源管理手册24页
- 公司员工管理制度范本10页
- 14公司员工辞退与辞职管理制度范本1403页
- 公司员工管理制度范本6页
- 公司员工管理制度范本10页
- 公司员工管理制度范本8页
- 公司员工管理制度范本4页


