基于企业战略的全面预算管理
试论基于企业战略的全面预算管理
摘要：本文在全面的调查了解有关企业战略和全面预算管理的
资料的过程中。对国内外的优秀文献进行引进吸收和再创新。试图
根据经济学和管理学的相关原理，在基于企业管理的实践中，论述
了如何构建基于企业战略框架模式下，全面预算管理系统对公司发
展的作用。
关键词：全面预算管理；企业战略管理；预算管理现代社会的高
度信息化、科技化使得各行各业的竞争愈演愈烈。如何有效全面的
发挥人力资源、资金和各种实物优势，强化企业和公司的竞争力，
成为每个公司的聚焦点。预算是运用系统的方法，合理分配企业的
各种资源的过程，包括实物、财务、以及人力等各种资源。构建一
个全面的预算管理体系对于提高企业的管理力度及促进企业的高
效运转有着举足轻重的作用。而基于企业战略框架下的预算管理体
系可以更好的实现战略与预算的合理互补，促进企业快速发展。
一、全面的预算管理：
公司的经营预算是与企业的日常各种业务和支出息息相关的具有
十分重要和实质性的对于各种各样基本活动的预算，包括生产；消
费；采购和直接的材料消费；人工费；制造费用；产品的成本预算；
期末存货；销售；以及销售和管理的费用预算等。各种预算是对总
的方向的把握，但是还要根据市场的情况进行适当的调整，对于各
种突发状况要及时的应对，利用各种弹性预算把握市场的资金的机
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