乌龟图与太极八卦图的分析、比较和整合
乌龟图与太极八卦图的分析、比较、整合
一、乌龟图及其解释
系统的过程识别后，接下来的工作就是对每个过程进行分析，以确定过程的活动，找出与其他过程的接口，确定过程的输入、输出和控制方法，并确定过程所需的资源和如何监测过程的有效性。做这些过程的分析工作就是所谓的“乌龟图”分析法。有此可以看出，乌龟图是为实现结果（输出）的需要出发，对过程的各个环节进行预测分析。具体包括七个环节：
1、活动流程
过程的活动及其流程，活动是使用资源和进行管理的活动。 2、输入
本过程的输入，可以是材料、人员、服务、供给、能源、信息、设备、数据、方法等等。 3、输出
本过程的输出，可以是产品、服务、报告、文件、信息、数据等等。 4、设施
实施本过程须用的资源，如设备、工装、工具、用品等等。 5、人员
为操控本过程有资格、有能力的人员。
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