某某公司培训工作计划

2005年 度 培 训 工 作 计 划

编制： XXX

审核：XXXX

某某公司总裁办

2005年1月27日

2005年培训工作计划

目 录

一、 计划概 . .. ..2

二、 计划依据 ..2

三、 培训工作原则、方针和要求 ..2

四、 培训工作目标 3

五、 培训体系建设 ..4

六、 2005年培训课程计划 .5

1、 员工入司培训 5

2、 在职培训 . 6

3、 计划外培训 ....9

七、 重点培训项目 . .9

八、 财务预算 . . .10

九、 培训效果评估 .11

十、 计划控制 .10 十一、 附件: 《2005年度培训调查数据统计分析报

告》 11

一、 计划概要

本计划主要内容为公司2005年公司培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。

二、 计划依据

2005年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。

三、 培训工作的原则、方针和要求

为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，总裁办特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。

1、 培训原则

实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。

2、 培训方针

以公司文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具有公司特色的全员培训机