做领导的小智慧
[本刊特稿]
编者按：应一些读者的要求，建议本刊增加更多实际的内容。
本期我们选发此篇文章，是一个镇长在日常工作中的难题处理办法。之所以发这个文章，一是因为它真实地反映了县乡工作所面临的种种实际，需要照顾到的方方面面，反映了当前县乡的工作环境；二是其中所处理问题的方法，能反映出更多的问题。希望读者仁者见仁、智者见智，并继续参与讨论，或写出你的大作。 一个镇长的难题解决术(一)
在这个位臵上，每天需要处理解决的事情很多，有容易的，
但大多是困难的。说说其中一些事情的处理方法，听听大家的意见。
1．各个击破
一个企业在我们工业园区投产了，问题就来了。这块地当时
确权时是国有土地，但因为一些部门的失误，把16亩的集体土地给圈进来了。群众反映说，这些地，我们还有承包权，不能作为国有土地，需要给我们一定的补偿。连续好几个星期影响企业施工。为首的一共四个人，是一家的亲戚。
我是这样考虑的：因为已经确权了，故不能走集体土地征收
程序变为国有土地，否则即否定了之前领导的决策，也否定了国土部门的认定。这是一个大前提不能违背。接下来，答应群众可以补偿，按照有关政策，但不以政策的名义。最后，针对闹事的，各个击破。
经过多次的谈判，有3户已经有所松动，另外1户还在死撑。
我们重点做3户工作，他们一同意，即刻付清补偿款，孤立剩下的1个人，任凭再怎么闹也无济于事。
2．“曲线救国”
在征迁中，往往最后是一些钉子户，难以解决。既要完成任
务，又不能随便松政策。怎么办?通过迂回的办法来解决。
比如，A为钉子户，在B企业工作，我们向用地单位争取到
c资金，把c资金打到单位财政账户，再从财政账户汇至B企业，由B企业私下解决。经过这样一个过程，既名正言顺，又能顺利
