中央电大《个人与团队管理》期末精选复习题
中央电大《个人与团队管理》期末精选复习题
中央电大《个人与团队管理》期末精选复习题
一、单选题
1、 为了提高业务水平，小齐经常与一些有经验的同事一起工作，他通过观察、提问和试验的方
式进行学习。这属于学习机会中的（B工作伙伴）。
2、 随着科技的发展，基于计算机网络技术的沟通方式越来越多，但不包括（A办公室会议）。 3、 在谈判过程中，谈判双方都希望达到自己的目标，但实标上往往产生不同的结果。谈判结果
包括（A双赢，双输，一输一赢）。
4、 对于应由毕业生而言，进行科学合理的职业生涯规划对整个职业的发展有重要的意义。职业
生涯规划的核心是（A制定自己的职业目标和选择职业发展道路）。
5、 在工作中，公司领导要求员工提供优质信息。优质信息具有的特点不包括（B别出心裁的形
式）。
6、 在会议进行过程中，常遇到台下听众开小差的现象。对于这种现象，最有效的抓住台下听众
的心理的做法是（C不予理会）。
7、 获取客户需求信息的途径有很多，其中从客户中直接获取客户需求信息的途径的优点是（A
直接可靠）。
8、 关于反思的说法不正确的是（C反思是个人的事情，不需要同他人讨论）。 9、 根据优先级划分，（B制定个人发展规划）属于优先级B的任务。
10、在办公室设计中，传统式设计的特点是（D各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间）。 11、在迈克尔。波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（A现存企业之间的竞争）。 12、优秀团队具有很多优势，但不包括（D团队成员之间的合作状态不理想）。
13、关于组织目标、团队目标之间的关系，说法正确的是（A组织目标高于一切，其他目标必须
服从组织目标）。
14、与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括（D影响和激励人们实现目标变革）。
15、某公司新成立了一个团队，团队中只包括消费者和供应者，这个团队的类型是（D供销团队）。 16、为了更好地监督客服部门员工的工作，张经理采用了软、硬两种监督指标。关于这两种指标，
说法不正确的是（C软指标比硬指标更有效）。 17、绩效评估解决的问题不包括（D评估标准是否合理）。
18、根据赫兹伯格的双因素理论，属于激励因素的是（D小冯的公司领导很信任员工，积极帮助
员工取得工作成就）。
19、很多领导者认为授权很重要，但真正做到授权的却很少。不授权的原因有很多，不包括（C
可以节省更多宝贵时间）。
20、小张是团队的领导，近期团队新招聘的一个成员是小张的老乡，很多老团队成员对此事产生
了怀疑，对此小张可采用的营造信任氛围的方法是（A客观对待并一视同仁）。
二、案例单选题 案例1：
李善在大学期间所学的专业是计算机应用，找工作时他没有仔细考虑自己所学的专业，大学毕业后就到深圳打工。他先在一家公司研发部任软件工程师，不久就被派到管理部做MIS（信息系统管理），现在是总经理助理。毕业后的三年里他经过了几次职位调动，然而他发自己现在对哪一行都不是十分精通，面对这种情况，他真不知道该如何选择自己的职业道路。最后，他决定明年考取计算机应用专业的研究生，继续造以加强专业知识的学习。 根据以上案例，回答以下各题。
21、从李善的例子可以看出，我们应该进行职业生涯规划才不至于使自己迷失方向，关于职业生
涯规划的说法不正确的是（D职业生涯规划的第一步是职业生涯路线的选择）。
22、李善在进行职业生涯规划时，可以详细地分析自己的优势和劣势、机会和威胁，这种分析方
法被称为（SWOT法）。
23、李善在毕业后的三年里经过了几次职位调动，说明他没有制定合理的职业生涯规划，树立三
年的职业生涯目标。三年的目标一般属于（C中期目标）。 24、李善准备明年考取研究生的目标属于（B短期目标）。
25、李善在制定目标时，做法不正确的是（D目标不一定要有时间限制）。 案例2：
曼联足球俱乐部应取悦哪个集团？
对球迷而言，曼联足球俱乐部是世界上一个伟大的球队，但它同时还是一家经营良好的成功的上市公司。最近，曼联队足球俱乐部的CEO正在为一些问题而烦恼。
（1） 股东希望得到回报，要求管理费用不能太高，但俱乐部经理不得不继续聘请新球员以取
悦球迷，国此只能削减职员的福利和减少办公设备。
（2） 球员想要更多的钱和更为自由的合同，比如BECKHAM，而这却不能便董事会满意，同时
俱乐部职员觉得自己的收入与球员相比简直是一个天上，一个地下。
（3） 俱乐部与新闻集团SKY TV结成联盟以便收入最大化，而球员工会也想分一部分利润，
董事会觉得球员工会是不劳而获，但球员说只有他们上场才会有观众。
（4） 俱乐部想扩大场地，必须新增4个训练场地和一个来宾接待停车场，但是地方社区出于
安全和环保的考虑却不允许他们扩张，可是地方上的商家却很希望这样。
（5） 球迷喜欢兴奋和发泄，地方官员不得不考虑健康和安全方面的威胁，他们必须增加当地
