七巧板拓展总结
本公司内部自己做的七巧板拓展游戏的培训总结
七巧板室内拓展游戏总结
时间：2010.11.26 地点：公司六楼会议室 参加人员：全体员工 主题：四期交房工作动员
没有逃脱的游戏宿命
七巧板室内拓展游戏是一个流传于各地的经典培训课程，游戏设置巧妙，几乎涉及了一个公司或部门的各种管理主题。 在游戏中体现出来很多问题，像镜子一样反射出我们工作中的问题。这些问题很多公司都存在，WTO前总干事穆尔说“中国现在的企业管理水平相当于100年前的英国，30年前的日本”。很多公司做这个游戏的过程大同小异，本公司也不可避免的宿命了一次。以下是这次拓展游戏大家的表现和分享内容的重现和记录。以供大家进行更深入的思考，而不是玩过就算。
游戏回顾
游戏简介：一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通、团队合作、信息共享、资源配置、创新观念、高效思维、领导风格、科学决策等管理主题，系统整合团队。 游戏要求:
五种颜色七巧板，共7×5=35块。每组一份任务书，完成任务会有积分。所有七巧板只能由第七组传递。任务书不能传递。全队在规定的40分钟内，总分达到1000分，团队才算项目成功。
进行时间：40分钟 精彩瞬间：
3：15各自为政。游戏开始，一片寂静，大家认真研究手中的任务书，很快会场中三分之二的人开始呼喊，7组人员在场地中奔跑传递板子，渐渐挥汗如雨；各部门成员热情高涨，积极努力，大部分部门动作很快抢先完成了若干10分，客服部抢先完成了大分值任务，7组并没有把总任务公布，客服部王健提出研究下积分板，无人理睬
3：25回归整体。一直埋头研究7组任务单、陷入思考的海庆看出了问题所在，让大家安静，提出大家把卡全部集中到7组，并让大家“相信一次”，大家纷纷交回卡片，但交回动作很慢，7组重新分配七巧板，拼分值最大的正方形任务，五组开发部正方形一直拼不好
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