企业文化建设计划
企业文化理念体系结构
CEO寄语：是企业家基于过去和未来，对企业经营管理的精辟论述，是企业家思想的凝练表达，是企业文化的重要源泉；
企业愿景：公司未来一段时间所要达到的状态，是全体员工为之努力的共同理想； 企业使命：公司存在的价值和理由，为企业开辟出广阔的生存和发展的空间；
企业核心价值观：公司为实现自身的使命愿景所必须遵守的最基本的原则；
企业文化品格：公司文化特征的形象表达；
企业精神：为了生存和发展，特别是面临重大事件或困难时，企业人应该具备什么样的心理能量；
企业经营理念：企业核心理念在经营领域的体现，表明公司在未来一段时间内对经营要素的选择、组合和运用策略；
企业管理要略：公司核心理念在管理领域的体
宣传渠道
公司内部期刊
企业宣传栏
宣传周期
以季度为一个为一个主题，每期选择不同主题，轮流进行宣传
第一期主题：加强员工交流，部门团队建设，针对一到两个重要部门的较好文化形式进行跟踪
宣传内容的组织：
人事专项负责人，设立联络员（部门助理）
宣传内容（分几版块）：
1. 企业宣传，公司动态、发展规划；
a) 企业愿景：公司未来一段时间所要达到的状态，是全体员工为之努力的共同理想； b) 企业使命：教育改变生活
2. 公司年度回顾总结与展望；
3. 团队文化，
a) 活动剪影，分期部门介绍结合郊游；
b) 星光闪烁（优秀团队及优秀员工事迹）
4. 分享公司内部信息（招聘需求，加强内部推荐）
5. 有问必答区域
6. 新进员工
a) 走进公司（员工特别是新员工在公司的工作体会）
7. 职工文化生活
8. 员工奖惩信息，陋习曝光、日常行为规范、纪律
9. 健康常识
10. 专题征文
11. 员工生日
12. 行业信息、技术资料，管理经验分享、管理资料
13. 公司公告、通知、违纪通报、奖励通报
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