干部绩效考核管理办法
制造业干部绩效考核
干部绩效考核管理办法
第一章 总 则
第一条 目的
为建立和完善公司的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与公司共同发展，特制定本办法。 第二条 原则
干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。 第三条 适用范围
本办法适用于公司本部各类管理干部和公司各职能部门第一责任人。
考核体系
第四条 考核对象
Ⅰ类：公司各职能部门第一责任人（生产副总、技术副总、营销副总）；
Ⅱ类：公司下属单位职能部门第一责任人；（生产部、物流部、采购部、制造管理部、技术部、质量部、财务部、商务部、行政人事部）
Ⅲ类：各职能部普通管理干部；（除Ⅰ、Ⅱ类干部以外的所有管理干部）
第五条 考核内容
公司干部绩效考核以业绩和能力为导向，主要包括：
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