白国周安全生产管理方法与项目活动
安全管理
白国周安全生产管理方法与项目活动
1前言
企业是雇佣劳动者使其在自己所创造的作业环境中工作，保护劳动者的生命和健康最重要的责任主体。因此企业必须开展各种各样的安全管理活动，这种活动只有通过自上而下的管理活动和自下而上的安全活动才能发挥作用。特别是“基层”也就是作业现场活动是实际进行生产的场所的活动，它不仅影响安全，对产品生产和质量也产生重大的影响。日本长期着力于提高企业的“现场能力”。因此引入了欧美的管理技术，70年代开始实施活用小集团活动的零事故活动，同时也开始实施作业现场核心人物——班组长的培训。在实施安全管理活动过程中，于90年代引入了欧美的风险评价，号召体系化的事故隐患排查活动。日本企业的安全生产因此有了很大的改观。白国周安全生产管理方法与日本实施的安全生产管理方法在理念，手法，操作模式等各个方面都具有一致性，使两者相互借鉴有机结合可以使其发挥更大效果。以下将探讨白国周安全生产管理方法与日本安全生产管理方法的共同点。
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