地产公司招商部人员架构及岗位职责 2
招商部组织架构及岗位职责
一、 部门人员架构：
二、 部门职责
部门本职：负责仁泽房地产“****”整个商业项目的招商相关业务。 部门人数：20-25人
主要职能：
1) 组织对项目的分析和定位,掌握招商进度，分析招商过程中出现的
问题；
2) 项目所处地理位置及商业行情进行调研分析；
3) 项目定位及价格的准确判断，对业态分布进行规划；
4) 对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案，并对招商过程中出
现的问题提供建议处理办法；
5) 拟定招商租务文件及合同；
6) 及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况;
7) 根据公司发展选择战略伙伴，对主力店及各专业卖场的大商家实施
招商，与大商家签订租赁合同;
8) 根据公司方针和项目实际情况，广泛接触各类零售行业的商家,收
集整理商家资源并备案；
9) 根据相关规定，努力争取更多的客户进场经营，与其协商租赁招商
事宜，必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、
续约等工作；
10) 与相关部门密切合作，做好经营户进场、装修、调整、退场工作；
11) 办理经营户缴纳租金及相关手续；
12) 随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态，积极为其提供力
所能及的工作方便，与客户建立良好的业务关系。
三、 招商部各级人员所需编制及岗位职责要求
职位：招商总监（1人）
1） 负责业务招商部整体工作的把握和部署；
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