贵州大学管理学考研真题
贵州大学管理学考研试题
(说实话,这份试题我也是在网上下载的,不知道是不是真题,不过,对各位考研的伙伴来说,当作练习也不错。哪天找到真题,有时间一定提供给大家分享!)一、 单项选择题(每题2分,共20分)
1、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的 D ;
A、分工原则 B、权责一致原则 C、跳板原则 D、统一指挥原则
2、下列几项活动中,哪一项不属于管理活动 D 。
A、部队中的班长与战士谈心 B、企业的审计主管对财务部门进行检查 C、钢琴家制定自己的练习计划 D、医院的外科主任支持会诊
3、决策者的个性对 C 决策影响最大。
A、风险型 B、肯定型 C、不肯定型 D、程序化
4、某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化? B
A、正强化 B、负强化 C、惩罚 D、消除
5、某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理 B :
A、不再负有责任 B、责任与原来相同 C、责任减轻 D、不再负有主要责任
6、有些人从某一职位退下来后,常抱怨"人走茶凉",这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种 C :
A、专长权 B、个人影响权 C、法定职权 D、信息权
7、为满足员工自我实现需要,推出哪种管理措施较为有效。B
A、改善住房条件 B、职工持股计划 C、星级晋升制度 D、合理化活动
8、 B 对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。
A、科学管理学派 B、管理科学学派 C、系统管理学派 D、权变管理学派
9、根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是 D :
A、从参与型向说服型转变 B、从参与型向命令型转变 C、从说服型向授权型转变 D、从命令型向说服型转变
10、某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况,提出搭建简易仓库计划,经可行性研究分析,认为搭建仓库可减少钢材损失,同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本,在经济上是可行的。面对这份报告,作为总经理的选择是 D :
A、批准实施 B、不批准 C、视资金情况而定 D、进一步明确问题
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