数字出版业务的产生源于信息技术的发展与应用,因此数字出版业务也首先兴起于信息技术发达的欧美等国家。国际上领先的出版商,包括Thomson、John Wiley、Springer、Reed Elsevier等大都在20世纪末期开始转向以数字化出版、网络化传播的方式运营,向数字内容服务商转型,其中美国Thomson集团在20世纪的最后5年里就已经完成了向全球第一专业信息服务集团的转型。

国外出版商发展数字出版的特点及给我们的启示

□ 秦绪军

数字出版业务的产生源于信息技术的发展与应用，因此数字出版业

务也首先兴起于信息技术发达的欧美等国家。国际上领先的出版商，包括Thomson、John Wiley、Springer、Reed Elsevier等大都在20世纪末期开始转向以数字化出版、网络化传播的方式运营，向数字内容服务商转型，其中美国Thomson集团在20世纪的最后5年里就已经完成了向全球第一专业信息服务集团的转型。

一、国外出版商发展数字出版的特点

1. 传统出版的内容优势成为其拓展数字出版业务的基石和核心竞争力

国外数字出版产业发展的一个重要特点就是传统的大型出版集团以其在内容方面的竞争优势，在数字化转型中依然占据核心主体地位。国外的出版集团一般历史比较久远，规模比较大，有着非常深厚的内容资源积累，在某个或某几个专业领域内占据垄断地位或者明显的优势。这样，通过技术转换，这些资源可以很快成为数据库产品，并可以满足数字网络媒体的海量要求。所以，在由传统出版向数字出版的转型过程中，传统的出版单位依旧占据着统治地位，而内容依然是其核心竞争力，技术则成为了次要要素。在这种情况下，比较容易形成顺畅的产业链，并可在短期内迅速扩大产业规模，商业运作也在较短的时间内进入了一个良性循环。

2. 为数众多的期刊成为国外出版单位发展数字出版业务的另一大优势

国外大型出版集团一般都是图书与期刊兼营的，都有上百种甚至上千种的学术类期刊，例如施普林格出版社2006年就出版了1 250种期刊。这些期刊的学术研究价值高，更新速度快，比较适合数字化出版与网络化传播。而且其数据库建设与管理也比较容易，运营模式也相对简单，可以较快地产生商业回报。所以，在这部分资源的带动下，国外出版商较为容