2012年形势任务教育材料第五期(定)

钢铁行业形势教育

重点工作大突破 整体工作大提升

奋起直追对标赶超努力扭转生产经营被动局面

---2012年形势任务教育材料之五

今年以来,集团公司生产经营遇到了前所未有的挑战与困难,在战危机迎挑战的关键时期,集团公司提出:要全面学习唐钢、新兴际华两家企业的先进经验和做法,实现重点工作大突破,整体工作大提升,努力开创莱钢生产经营、企业管理、改革发展的崭新局面。

一、学先进、找差距、创效益,是莱钢应对危机战胜困难的迫切要求

全球性金融危机的深度漫延和对实体经济的深刻影响已经得到进一步的显现。今年是莱钢发展史上最为困难的一年,我们面临的内外部形势都异常严峻。国际国内经济形势下行趋势明显,用钢需求强度大幅下降;国内钢铁产能严重过剩,矿石、煤炭等大宗原燃料价格居高不下,资源、能源、环境制约不断凸显,钢铁企业生产经营困难重重。莱钢内部的压力也是前所未有,今年的增支减利因素达20多亿元,消化这些增支减利因素的难度超乎想象。尤其是今年前二个月,莱钢与全国绝大多数钢铁企业一样,经受了经济严冬的考验,生产经营异常困难。在此情况下,学习先进企业的好做法、好经验,就成为我们迎接挑战、摆脱困境的一大法宝。

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