此文档免费分享

2013年监理合同管理辅导：建设工程目标控制

第六章建设工程目标控制

一、【控制流程及基本环节】

1、动态控制与有限循环;

2、基本环节：投入、转换、反馈、对比、纠正;

二、【控制类型】

1、主动控制(出发点)：=事前(时间)，=前馈(来源)，=开环;

被动控制：=事中和事后，=反馈，=闭环;

2、主动与被动控制的关系：主动效果好，但需要一定的代价;两者缺一不可，结合起来使用，则必须做到：扩大信息来源、把握住输入这道关;考虑资源投入的前提下，力求加大主动控制在控制过程中的比例;

三、【目标控制的前提工作】

1、目标规划和计划

动态交替循环，决定控制效果

2、组织

机构、人员、分工、流程;

四、【三大目标之间的关系】

1、对立：不能奢望三者同时达到最优;

2、对统一关系进行客观且尽可能定量的分析：