业务部制度

销售部管理制度

本着提高业务员的责任心,端正工作心态,扭转当前业务开展不利局面,达到提升业务员综合素质,提高工作绩效,开创业务工作的新局面,特制定本制度:

1:业务员出差期间,于每日早8:30之前,用当地座机,以电话形式签到,于每日下午6:30之前,向部门经理汇报当日工作情况,并以书面形式总结当日工作情况,处理问题的措施及弥补方法和明天的计划,在回公司第一时间交与部门经理。若未按要求做到,扣发当日差旅补助费,并罚款20元。

2:每次出差前必须认真填写出差申请单(明确出差目的,出差时间,及达到的效果)经部门经理同意签字生效,如果没有填写申请或私自出差的罚款100元。每次出差不得低于5天,回公司必须经部门领导同意,市场开拓期间,要有明确的目标,每次出差同在一区域内不得低于两天,低于两天需部门经理同意,方可去其他市场,违反者罚款200元。

3:月出差天数不得低于20天;出差15-20天,没少一天罚款20元;当月出差少于15天的将扣发本月的基本工资,连续两个月出发低于15天的,公司将收回所在区域,情节严重的将给予开除,并扣罚进厂培训金。

4:差旅费于每月的15号 30号给予报销,电话费于每月的30号报销,(如在工作期间关机,发现一次罚款20元,超过两次以上的不予报销当月电话费,出差的票据必须按车站微机打印票为准)

5:如发现差旅费报销作假或车票不真实,发现一次罚款100元,并

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