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跨国公司研发项目风险评估方法研究 曹文钊 ,

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邢立宁 ,

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陈英武’ 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司上海 ,,

国防科技大学信息系统与管理学院湖南长沙

摘要旧益众多的跨国企业越来越重视研发项目的风险评估实可行的跨国公司研发项目的风险评估指标体系 的定 ,,。

。

在分析跨国公司研发项目风险特点的基础上提出了一套切 ,

基干

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面 。

评估方法提出了一种跨国公司研发项目风险评估方法 。

数据实例表明方法是可行的正确的和有效的 ,

在跨

国公司研发项目风险管理过程中可以运用该方法对其进行评估根据评估结果对研发项目进行优选排序为管理决策提供

有效的科学依据 关

词风险评估研发项目跨国公司

中圈分类号

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1

引言 二十一世纪企业的核心竞争力主要体现在新产品的开 ,。

发成功必须进行技术风险管理和控制 ,

新产品研发是跨国公司的核心职能之一是跨国公司全 ,

发能力企业之间的竞争主要表现为新产品之间的竞争 ,,

由

球竟争优势的主要来源 ,

。

长期以来跨国公司为了防止技术 ,

,

于市场经济的全球化产品的生命周期愈来愈短具有高技

术附加值的大型复杂产品具有明显的竟争优势但同时也潜’’在着巨大的风险[〕由于采用高新技术影响了产品的稳定性;产品的复杂性增加了产生问题和故障

的概率;产品研 一。 ,

,

外溢保持其在国际竞争中的技术优势普遍将研发活动集中在母国自 20世纪 8年代以来随着国际竞争的加剧 0 。, ,

跨国公司必须加快从新产品开发到推向市场的速度 ,

。

因此

跨国公司为了适应更为激烈的全球市场竞争必须在全球范 围内组建自己的研发网络研发全球化趋势日趋明显 ,。

发需要多学科交叉而专业分工却越来越细使得项目组织 ,

,

变得困难各专业人员之间的技术沟通越来越难专业误解 很难避免 。

,

,

项目风险决策是指通过研究与分析服从某种概率分布

上述因素常常造成新产品研发失败 ,

。

所以技术

风险是研发大型复杂产品的主要风险之一为了保证产品研 :收稿日期 2 ( 7 ) X:修回日期 2即 7

的不确定性因素对项目风险管理项目经济效益等的影响 ,

、

,

从而全面了解项目中的不确定性和风险以进一步做出最优 的选择阵 ‘: 。

目前已有不少文献涉及到项目风险决策原 ,、

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则其中净现值的期望值原则方差原则和标准离差原则等 ,

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