超好用的评分表

内部竞聘评分标准 竞聘人： 评分项目 评分标准 得分

能力 与经 验

具有一定传媒或相关管理岗位工作经验，并参与 具有多年传媒或相关管理工作经验，全面精通 具有多年传媒或相关管理岗位工作经验，全面熟 承担过竞聘岗位相关项目工作，基本能独自承担 竞聘岗位相关工作者； 悉竞聘岗位相关工作者； 经验 竞聘岗位工作，基本掌握岗位相关工作者； 13-15分 10-12分 6-9分 基本具有岗位任职要求的各方面能力； 6-9分

能力

全面具有岗位任职所要求的各方面能力，各项 基本具有岗位任职所要求的各方面能力，部分能 能力特征表现突出； 力特征表现突出； 13-15分 10-12分

深刻认同竞聘的上岗方式，全身心投入竞聘， 认同竞聘的上岗方式，对团队忠诚，热爱所竞聘 基本认同竞聘，态度端正，对团队和岗位工作忠 快乐竞争，表现出对团队极大的忠诚和对工作 岗位工作，有全局意识； 诚，有全局意识. 态度 的热爱，有全局意识；

综合 素质

13-15分

10-12分

6-9分

心理自信、积极和阳光，目光坚定，声音洪 心理比较自信，表现比较积极和阳光，举止自 基本不紧张，心理有一定的自信，举止基本不紧 亮，举止自若，谈吐自如，有很强的对待压力 若，谈吐自如，有良好的对待压力的心理和控制 张，,有基本能对待压力的心理和控制力； 心理 的心理和控制力； 力； 13-15分 能正确、深刻的分析、判断自身优劣势，熟悉 岗位情形，分析判断能很好的与岗位工作情形 分析 相结合，工作思路与实际情况良好的结合； 9-10分 10-12分 能较好的正确分析自身和岗位情况； 7-8分 工作思路比较清晰，表达有条理，主次比较分 明，逻辑性较强； 7-8分 6-9分 能基本正确分析、判断自身和岗位情况； 4-6分 工作思路基本清晰，表达有一定条理，能区分主 次，有一定的逻辑性； 4-6分

竞聘 演讲 评价 可 行 性

逻辑 性

工作思路十分清晰，表达条理性强，主次分 明，逻辑性强； 9-10分

对工作思路主要环节拟订了详实、具体的可操 对工作思路主要环节拟订可操作性步骤和确保实 对工作思路个别环节拟订了可操作性步骤和确保 作性步骤和确保实施的各项措施，对可预见的 施的各项措施； 实施的各项措施； 问题找到原因并提出了具体解决方案； 9-10分 7-8分 4-6分

1、语言表达清楚准确，流畅自然。2、结构把 1、语言表达较为清楚准确，2、层次突出清楚， 1、语方表达基本清晰；2、能突出重点；3、符 握重点突出，层次清楚。3、演讲符合实际，有 演讲 3、演讲能符合实际，综合效果良。 合演讲，表达综合效果一般。 个人创意，表达富有特色，综合效果好。 水平

9-10分 7-8分 4-6分

评审人签名：

总分

内部竞聘评分标准

竞聘人：