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案例二： 小浪底工程 .................................................................................................................... 1

问题1：通过此案，请你分析影响项目采购管理的因素主要有哪些？ ............................ 1

(1) 影响采购管理的因素主要包括两个方面：宏观环境和微观环境。 ................... 1

(2) 宏观环境 ................................................................................................................... 1

(3) 微观环境 ................................................................................................................... 2

(4) 意外因素 ................................................................................................................... 2 问题2：从小浪底工程成功应对国际索赔的案例中，你认为应该如何理解索赔的含义？

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(1) 什么是索赔 ............................................................................................................... 2

(2) 索赔双方的职责和义务 ........................................................................................... 3

(3) 索赔工作在工程施工中的重要性 ........................................................................... 4

问题3：阅读上诉案例后你有什么感想？ ............................................................................ 5

阅读案例后的感想 ........................................................................................................... 5

参考文献：............................................................................................................................. 11

案例三：TCL项目研发成本的控制案例 ................................................................................... 12 问题1：TCL公司项目成本控制的关键是什么？研发成本的控制有效吗？为什么？ . 12

（1）TCL成本控制的关键 ............................................................................................ 12

（2）发成本控制的有效性 ........................................................................................... 12

（3）成本控制管理 ....................................................................................................... 13

问题2：TCL公司应如何从全局出发来考虑项目成本的控制?....................................... 14

（1）TCL公司应该从消费者的需求开始控制项目的成本 ........................................ 14

（2）TCL公司应该从控制设计环节来控制项目的成本 ............................................ 16

问题3：请简述项目成本控制的目的和作用？ .................................................................. 18

（1）有助于提高项目控制成本的管理水平 ............................................................... 18

（2）有助于项目团队发现更为有效地项目建设方法 ............................................... 19

（3）有助于项目管理人员加强经济核算，提高经济效益 ....................................... 20

参考文献：............................................................................................................................. 20