一、管理总则

１、院长在任职期间必须对主管局、对镇政府负责，抓好医院的全面行政、业务和经济管理，完成上级交给的各项工作任务。

２、院长可根据医院工作需要和量力使用原则，调整院内职工的工作岗位，被调整工作的同志其职称、级别、待遇等维持不变，对不服从安排和调整的人员予以待岗，待岗人员只发给基本生活费。

３、院长有权对职工实行经济奖惩，按改革方案考核各科组和每个职工的工作效率和效益，对改革方案实施过程中遇到的各种特殊问题有权作特殊处理，并通过职代会讨论制定临时小立法。

４、根据医院工作情况和民主评议结果，聘用防保所、医疗组、护理组、医技组、药剂组、行管后勤六个组长和分院及便民门诊负责人。各大组长必须对院长负责，履行职责带领全组职工搞好各项工作。

５、院委班子组成总值班实行轮流值班，负责检查、督促考勤工作，并对当天各项工作进行督查、协调，做好上传下达及安全保卫工作。

６、为及时有效地得到广大干部群众的监督和评议，进一步端正行风，改善服务态度，落实便民措施，聘请行风监督员三人，并建立病员评议制度。

二、具体管理规定

（一）聘用制度

１、根据医院的管理工作制度情况对职工按年度实行聘用制，采用职务聘用和职称聘用相结合的方式。

２、院长根据职工民主评议结果，结合工作需要，首先聘用各大组长；再由各大组长聘用各科室负责人，并根据职工的申请、工作表现、岗位设置和竞聘情况签发职工聘用意见书，报院部批准后聘用。聘用人员必须严格遵守医院的各项规章制度，服从组织分配，严格履行岗位职责，做好本职工作。

３、根据职工的工作能力、工作实绩及工作表现，可进行低职高聘、高职低聘、待聘或下岗，院长聘用中级以上技术人员，其余人员由各组组长聘用。

４、低聘或待聘人员必须在原岗位认真履行职责，遵守医院的各