目视化管理课程目录
安全管理课程五：现场目视化管理技术培训
一、课程概述：
本课程的目的在于：全面将电网各类安全操作规程、运行规程、管理预案等，从安全管理的角度结合目视化管理工具的运用进行落地，由经验积累式的技能提高模式转变为快速认知、现场实现指导与纠正，方便管理监督、辨识问题的模式，打造一目了然的作业现场，减少作业中的错误，成为行业先进、极具学习借鉴的管理模式
二、培训设计
授课对象：企业中高层管理干部、安全管理人员、班组长等
培训时间：1天
培训方式：知识点讲授、案例分析、课题分析研讨、经验分享、实际操作与演练等
课程特色：本课程帮助供电企业创建“透明的”的工作场所，使任何人站在生人和陌生的角度都可以判断出正常与否，使问题表面化。只有这样，我们的管理才可以得到落实。才能有效降低员工误操作的概率，从而降低事故发生的概率。
三、培训目标
认识到供电现场目视化管理的必要性
掌握现场目视化实施的流程和方法
四、培训大纲
第一部分： 认识目视化管理
1. 实施目视化管理的前后
2. 目视化管理的定义
3. 目视化管理的必要性
4. 目视化管理的四大原则
5. 目视化管理缺陷：现象问题的根源
6. 差距管理与目视化
7. 提供及时动态与信息
8. 可以看得见的智慧：目视化管理
第二部分：目视化管理技术
1. 目视化管理的顺序
2. 三定的概念
3. 三定的立体化
4. 供电作业现场三定案例
5. 人员管理状态目视化
6. 案例：作业者目视化状态案例
7. 计量器具的目视化
8. 研讨：供电现场目视化管理工作的推进，减少误操作概率
第三部分：供电现场目视化管理实践
1. 供电作业现场为什么需要推进目视化管理
2. 供电现场实施目视化管理的目的
3. 打造一目了然的作业现场
4. 为管理者提供监督依据
5. 减少失误和违章操作的概率
6. 员工现场工作教导与培训的有效工具
7. 案例研讨：供电现场实施目视化管理的流程与方法
第四部分：目视化管理的持续改进
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