《房地产基中层管理能力提升训练》 —---房地产训练导师闵新闻老师主讲 闵老师承诺：只专注房地产行业培训，帮助房地产企业提升绩效利润。 一、【课程背景】 一般房地产企业都有基中层管理，但其地位、作用、影响力相距甚远。为什么？因为有些基中层管理 者为企业创造了效益，而另一些则相反。 房地产企业为什么要设立基中层？房地产基中层应该重点发挥什么作用？房地产基中层应该如 何定位自己的角色？房地产基中层应该具备什么素质和能力？房地产基中层应该重点抓好哪些工 作？房地产基中层应该如何向管理要效益？ 这些问题，许多身在房地产基中层的管理者都没有认 真去想，或者没有想清楚。正因为如此，所以一些房地产基中层管理者长期被房企业记在“成本”帐 上，或者被房地产企业当成“鸡肋”。 房地产基中层管理者没有尽到责任，没有发挥应有的作用，没有为企业创造效益，不完全是中高 层本身的问题。为什么？因为房地产企业没有提供机会训练他们，这是重要原因之一。 俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”企业要健康、快速发展， 实现自己的战略目标，或者在竞争中立于不败之地，永远比对手快一步，胜一畴，就必须坚持训练房 地产中高层，房地产基中层管理者则应该在训练中认真听，用心想，深刻悟，多多得，及时用。否则， 企业在竞争中就会落伍，同时也会淘汰不称职的管理者。

二、【课程收益】 1、提升房地产基中层管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧； 2、提升房地产基中层管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力，更好的完成团队绩效目标； 3、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART) ; 4、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力提升房地产全员执行力； 5、全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情，进行自身的角色定位； 6、如何让房地产企业基中层管理带领下属创造更多的房地产绩效。 .

三、【培训方式】 互动演练，学员 100%参与实操训练；理论讲授 40%、实操训练 35%、案例讨论 15%、经验分享与现场答 疑 10%

四、【培训要求】