煤矿企业加强项目管理提高经济效益
谈煤矿企业加强项目管理提高经济效益
摘要：随着市场经济的飞速发展，竞争变得越来越激烈，企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须从自身出发，面向市场，加强管理，提高企业整体经营水平。而作为煤炭行业，主要就是要加强施工项目管理。本文通过项目管理在煤矿的应用，全面提升煤矿企业的综合效益。
关键词：项目管理；成本管理；材料管理
中图分类号：f270.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）05-00-01
改革开放之后，我国的经济体制由计划经济向市场经济转变，企业管理的模式也由生产型向经营型转变。企业以经营决策为核心，增强企业活力、提高企业经济效益，以保证企业生存和发展。使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，同时不断满足用户的需求，提高企业的适应能力和竞争能力，以达到追求其企业价值最大化的目标。
一、项目管理是市场经济条件下的正确选择
在企业管理中，要做正确的事，也就是要应用正确的管理形式，正确的操作过程，正确的价值取向，达到1加1大于2或远远大于2的经营效果。做正确的事，要有正确的途径，煤炭行业的国有大中型企业在整个市场经济中，原有管理模式都经受到了不同程度的冲击，探索正确的管理方式，是国有大中型煤炭企业管理中必须面对的重要课题。
