设备管理条

1、 范围

本标准规定了本公司设备的管理条例。 本标准适用于本公司设备管理的全过程。 2、 管理条列

2.1设备管理网络

2.2设备管理网络的组成

2.3设备管理网络由分管副总经理、技术部、设备部、各车间、及维修人员组成。

3．管理员名单。 4．管理员职责 4.1组长

4.1.1全面负责本公司的设备管理。 4.1.2定期召开管理人员会议。 4.1.3负责本公司设备的保养考核。 4.1.4组织相关部门对设备进行检查。 4.1.5对公司的安全文明生产负责。 4.2副组长

4.2.1督促成员对设备进行管理。 4.2.2对各部门设备维护进行抽查。 4.3组员

4.3.1负责本部门的设备管理。

4.3.2及时处理各管理过程中出现的各种问题。 4.3.3负责本部门的安全文明生产。 4.3.4负责范围内的公用设施管理。

5．设备部长的岗位职责

5.1.在分管副总的领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。 5.2制定、贯彻、执行，关设备管理的各项规章制度。 5.3

6．设备维修人员的岗位职责

6.1设备维修人员必须服从上级领导安排，认真做好维修工作。 6.2设备维修人员必须凭《设备报修单》进行维修，《设备报修单》统一由操作者进行填写，并由主管签字确认后交到维修主管处，再统一安排维修工进行维修。

6.3接到《设备报修单》后按接到《设备报修单》先后顺序或设备维修的急缓依次修理。 6.4维修人员在未明确设备故障原因前，部可盲目随意解体设备。

6.5维修人员在排除故障后，必须认真在《设备报修单》上填写故障原因分析，维修措施、方法、及调换零件名称和修理工时，而且需要操作者确认签字认可。

6.6维修人员在完成维修后，应立即将填写完整的《设备报修单》交到维修主管处。 6.7维修人员不准长时间在休息室逗留，不准在车间维修现场、配电房内吸烟。