优秀班组申报材料
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微丸班组始建于2004年，同年10月份开始试产，经过一年多的摸索、实践，于次年11月份正式投产。我班组自成立以来，一直坚持以班组建设为依托，以提升班组核心竞争力为目标，深入开展“创建优秀班组，争做劳动明星”的活动。2013年在公司领导的号召下，我班组紧紧围绕公司下达的各项目标、任务，始终坚持以质量、安全、现场、培训四结合的管理体系，在班组长的带领和全班组成员的通力配合下顺利完成了公司给予的各项生产任务，我班组以公司开展的各项活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。
在生产中，我班组始终把安全生产和保障产品质量作为班组管理工作的重心，积极贯彻和落实公司领导的各项会议精神，坚持体现“以人为本”的安全生产理念和“质量重于泰山”的信念，坚持一切工作从我做起，从细节入手，树立零违章、零事故的理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免安全、质量事故的发生。2013年我班组做到了安全事故0发生率，质量事故0发生率，在人员减少9人的情况下全年共生产奥美拉唑肠溶微丸193.6吨,比2012年增长10.2吨，产品送检率达到100％，未出现任何一起质量反馈现象。
在人员培训培养上，我班组积极协助相关人员做好新员工的培训工作，无论是每月一次的部门级安全培训还是转正前的各种知识的培训，我们都力争做到最好，只有人员的安全意识、质量意识和操作技
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